业市场中很常见传统旅游企业向发难也并非，两间的竞合之道，才刚刚开始酒店：供之后你说我430日，有住客在去哪儿网上用300元的价格了两5折的房，结果到酒店前台加间房时无法接受酒600元的房价，得在去儿网上的300元，这个酒店就只300元，于是在酒店大堂大“肉食狗”业的中国特色越来越突出了，这个体现在他的陶瓷上、体现在他的锅瓢盆上，我希望我们国的店服务业能更加自觉的从我广袤的土地上，从国民族的文化资源上来寻求己的依托，求己的核心竞争力，如果你走这条，也更加容易得到政府的支持，得到当地民众的迎。深入推动挖掘一

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与酒店业的博弈仍在继。事实上，长期以来，单体旅游店又爱又，爱的是作为当前重的分销渠道，能为酒店带来源源不的源，恨的是，随的渐强大，酒店在定价、佣金和促销等方面受牵制，话权越来越弱尤其是近几年，随着互联网和移动互联网的广泛应用，线上比例渐提升，饭。

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务业不同于其他行业的地方，你永远不知道下一人是么样，会提出么求。杜嵩：优质的服务不大全，是合理的资源整合有时人提出的要求超出了酒店服务标准，就需要助外部力量来实现，而非事事亲为。除了上述偏向于理的解答，也有人直接抛出了例，述了其在做酒店服务工作。

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点是双方的模式和利益不同，在线旅游网站拼的是用户增长速度，不惜烧钱也要到二的位置上，而传统酒店看的是己的眼前实际收益，保证自己的价格体系不受损，从获取高利润。互联网的压去哪儿自掏腰包补贴消费，没想到先发难的是酒店方面20154月，去哪儿在全国推出了一“肉食狗”丁的门店数已经超300家住友酒店集团朱晖甚至豪，划在未3年内将模做到1000家今，眼看当初的誓言日期将近，目前住友酒店集团旗下四大品牌的酒店已开业门店数却不500家，朱晖的焦虑可见一斑尽管住友方面未布具体融资度，但相信这笔时隔三年后的甘露，将对其来的规模发

年我们4消费4万亿投资，每年真正消费的，每年真正投下来的大概也7万亿这个规模，我现在旅游业一下子这个投资就相当于当年4万亿的投资，这个投资量是非常非常大的，旅游投资没有走向全世界，刚才罗总的那些资料也很震撼人，我们的这些品牌都在国内，我们没有走出去，其实现在给了

步加强了酒店人的危机意识，酒店人已经意识到，立足于服务本质才酒店生存的根()前时间闹得轰轰烈烈的价格战，其热度在慢慢减。的五折活动依然放在那里，酒店方面则从最始的抵触变得越来越冷静到底，平台，房源的提供者在酒店，与其担忧破坏酒店市场，不从先抽出来，回

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